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内控手册包括哪些内容
内控手册包括内部制度，但不限于制度。二者的区别就是：内控手册包括内部制度，但不限于制度，还包括管理决策、岗位划分和风险防范、作风建设等多个方面。制定汇编比内控手册更细，包括所以制度体系。
企业内控包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和通讯、监督、评价。
监督与监控：监督与监控是指单位对内部控制的执行情况进行监督和检查，确保内部控制的有效性。监督与监控包括内部审计、内部监督和外部审计等方面。
如何进行内部控制?
会计系统控制主要包括：(1)建立健全内部会计管理规范和监督制度，且要充分体现权责明确、相互制约以及及时进行内部审计的要求。(2)统一会计政策，尽管国家制定了统一的会计制度，但其中某些会计政策是可选的。
方式三：在内部控制建设集中期设立内部控制建设办公室，该办公室从各主要部门抽调人员专职从事内控体系建设工作，待体系正式运行时，办公室解散，人员归位到各经营管理部门，且牵头职能也归位至内审部门。
针对企业人员的内部控制活动，具体包括以下内容：一是职责分离。
一般情况下，如果上述每一步骤均由相对独立的人员或部门实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。 授权批准控制 授权批准是指单位在处理经济业务的过程中必须经授权批准以进行控制。
内部控制的基本方式主要有：组织规划控制。即对单位组织机构设置，职务分工的合理性和有效性进行的控制。主要包括两方面：一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计与出纳即属于不相容职务，需要分离。
关于加强寿险公司内部控制自我评估工作有关问题的通知
第一条 为规范保险机构内部审计工作，提高保险机构风险防范能力，根据《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等有关法律法规及行业规范，制定本规范。
保险公司风险如何管控篇1 完善自身组织机构建设，优化内部监督和管控 保险公司内部机构的完善与协调是实现保险公司内部控制以及保险公司经营目标的关键。
第三，控制活动，是指企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，这是企业实施内部控制的重要手段。
企业内部控制手册的图书目录
1、工具书最实用，《企业内部控制规范讲解》、《上市公司内部控制体系建设工作指南》、《企业内部控制审计政策解读与操作指引》、《企业内控精细化管理全案》。
2、财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第l号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》而印发的。
3、遵照企业各项内部规章制度，特编制《企业内部控制管理手册》，作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据，确保公司从思想上提高管理水平，增强风险防范能力、保证公司协调、持续、快速发展。
4、百度文库可以查到制药企业的内部控制流程手册。在百度文库中搜索制药企业的内部控制流程手册，搜索结果中可以看到包含复星医药在内的很多药企的内控流程，不过有些资料是需要开通百度文库会员才可以看到的。
5、姜涛编写的《企业内部控制规范手册》，于2010年1月由人民邮电出版社出版。该书适用于企业构建、评估、规范、优化内部控制系统，也适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制规范知识的人士阅读。
